Die Eigenmotivation und Eigenverantwortung von Mitarbeitern stärken
Kennen Sie das? Sie haben Mitarbeiter, die sich aus eigenem Antrieb motivieren können und andere, die auf eine Fremdmotivation angewiesen sind und Sie wissen nicht, wie sie diese beiden unterschiedlichen Mitarbeitertypen ansprechen sollen? Wir zeigen Ihnen in unserem kostenfreien Webinar „Die Eigenmotivation und Eigenverantwortung von Mitarbeitern stärken“ am 21. Oktober 2021 um 12 Uhr unter anderem, wie Sie erkennen können, ob Ihre Mitarbeiter intrinsisch oder extrinsisch motiviert sind und wie Sie verweigernde und demotivierte Mitarbeiter wieder umstimmen können.
Nutzen Sie Ihre Mittagspause, um einiges über die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zu lernen.
Intrinsische und extrinsische Motivation
Die Motivationsforschung unterscheidet zwischen der intrinsischen und der extrinsischen Motivation. Die jeweiligen Motivationsquellen haben entscheidenden Einfluss darauf, ob die Unternehmens- und Führungsbotschaft beim Mitarbeiter optimal ankommt.
Intrinsische Motivation bedeutet Eigenmotivation aus sich selbst heraus. Für intrinsisch motivierte Menschen zählen beispielsweise Werte wie Freude an der Arbeit, Weiterentwicklung durch neue Herausforderungen, soziale Einbindung im Team, Mitsprache und Gestaltungsfreiheit sowie der Erfolg durch persönliche Zielerreichung.
Extrinsische Motivation speist sich von außen, diese Mitarbeiter leben von der Fremdmotivation. Hierzu zählen in erster Linie Geld, Prämien, Status und Prestige, aber auch die Arbeitsplatzsicherheit, Macht und Ruhm. Extrinsische motivierte Mitarbeiter brauchen die ausdrückliche Anerkennung und Bestätigung durch ihren Vorgesetzten.
Für Sie als Führungskraft bedeutet dies, dass Sie den jeweiligen Mitarbeitertypus sehr unterschiedlich ansprechen sollten, damit er Sie „versteht“. Bieten Sie beispielsweise einem intrinsisch motivierten Mitarbeiter Geld und Zuschläge an, kann er dies als Angriff auf seine Ehre empfinden. Versuchen Sie umgekehrt einen extrinsisch motivierten Mitarbeiter an seiner Ehre zu packen, wird er sofort mit der Frage kontern, was ihm das finanziell bringe. Daher ist eine gekonnte werteorientierte Führungskommunikation von so großer Bedeutung.
Wie sie erkennen können, ob Ihre Mitarbeiter intrinsisch oder extrinsisch motiviert sind und wie sie verweigernde und demotivierte Mitarbeiter wieder umstimmen können?
Das und vieles mehr erfahren Sie in unserem kostenlosen Webinar:
„Die Eigenmotivation und Eigenverantwortung von Mitarbeitern stärken“
am 21. Oktober 2021 um 12 Uhr.
