Führen unter Druck – wir helfen Ihnen damit umzugehen
Schwerpunkt Personalentwicklung: Als Führungsexperten mit jahrelanger Praxiserfahrung in renommierten Unternehmen wissen wir, worauf es in der Praxis ankommt und wie wir Sie durch konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Berufsalltag stärken können. Gerne geben wir unsere Erfahrungen aus erlebten Transformationsprozessen weiter, basierend auf dem Trainingsprogramm der Spitzensportler zur mentalen Kompetenz und dem Know-how der Leistungspsychologie. Wir trainieren Führungspersönlichkeiten und Leistungsteams nach unserem Mental-Leadership-System und fördern die (Weiter-) Entwicklung von Führungskompetenzen.
Durch maßgeschneiderte und praxisorientierte Seminare für Führungskräfte, die wir gerne auch Ihrer individuellen Unternehmenssituation anpassen, bringen wir Sie nach vorn!
Sie wollen Ihre Mitarbeiter entwickeln? Vertrauen Sie auf unsere Expertise in der Personalentwicklung. Es ist uns eine Herzensangelegenheit, unser praxiserprobtes Erfahrungswissen über den Umgang mit Druck in schwierigsten unternehmerischen Situationen weiterzugeben und Ihre Führungsmannschaft emotional zu stärken. Sie erhalten in unseren Seminaren für Führungskräfte:
Personalentwicklung nach Ihren Bedürfnissen: Alle unsere Führungsthemen können Sie als Inhouse-Training oder als Online-Training buchen, Ihre Mitarbeiter individuell entwickeln und auf die kommenden Herausforderungen vorbereiten.
Entwicklung von Führungskompetenzen: Ihre Führungskräfte entwickeln und verinnerlichen in unserem modularen Online-Training die relevanten Skills, um selbst bei größten Herausforderungen leistungsfähig, effektiv und gesund bleiben.
Wie behalte ich als Führungskraft in einer Krise die Nerven? Michael Wefers ist Führungskräfte-Experte und zählt zu den Top Speakern und Top 100 Trainern in Deutschland. Mit dem Journalisten Lars Reckermann spricht er in einer vierteiligen Serie darüber, wie Führungskräfte die Corona-Krise meistern können. In Teil 4 erläutert er unter anderem, wie wichtig es in Krisenzeiten ist, gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Unternehmen zu halten und wie sich durch und nach der Coronakrise die Unternehmen verändern.
Wir vermitteln unseren Trainingsteilnehmern, wie sie größtmögliche mentale Stärke entwickeln.
Michael Wefers, Geschäftsführer bei Wefers & Coll.
Den steigenden Druck kann keiner ändern, aber den richtigen Umgang mit Druck kann man lernen! Die 7 kognitiven Kompetenzen für herausfordernde Situationen.
Um ein Unternehmen sicher durch Veränderungsprozesse, schwierige Zeiten oder plötzliche Konjunktureinbrüche zu steuern, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen ihr Bestes geben. Michael Wefers weiß aus vielen Jahren Personalmanagement, unter anderem in der europäischen Fotoindustrie, worauf es ankommt, wenn eine Branche durch Umstände unter Druck steht. Basierend auf seinen Erfahrungen stellt er 7 Kompetenzen erfolgreicher Führung im Transformationsprozess vor.
Bündeln Sie die drei Perspektiven für Erfolg in der Krise:
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