Einsatzgebiet 1

Anforderung, Analyse, Auswertung:

Die Auswahl von Top-Führungskräften

Sind Sie auf der Suche nach der passenden Besetzung für einen Managementposten? Da Manager einen direkten Einfluss auf Ihren Unternehmenserfolg nehmen, vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise im Bereich der Managementdiagnostik!

Denn im Topmanagement unterscheiden sich nicht nur die Eignungskriterien potenzieller Kandidaten von denen der Führungskräfte im Mittelmanagement. Auch das Auswahlverfahren ist angesichts der speziellen Anforderungen ein anderes. Zudem legen Top-Führungskräfte in jedem Einstellungsprozess Wert auf größtmögliche Diskretion und Wertschätzung.

Als erfahrene Personalexperten stehen wir Ihnen bei der Auswahl und Auswertung passender Kandidaten zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen führen wir zunächst eine detaillierte positionsspezifische Anforderungsanalyse durch. Diese dient als Grundlage für

• eine Online-AECdisc^® Potenzialanalyse,
• eine mit Ihnen entwickelte praxisorientierte Fallstudie
• sowie eine mit Ihnen abgestimmte Gesprächssimulation mit kompetenzbasiertem Einstellungsinterview.

Unsere Instrumente

Abschließend erfolgt ein differenziertes, qualifiziertes und nachvollziehbares Feedbackgespräch gegenüber Ihrem Kandidaten.
Dieses Verfahren eignet sich besonders im öffentlich-rechtlichen Umfeld, beispielsweise zur Vermeidung von Konkurrentenklagen.

Interessiert? Überzeugen Sie sich von unserer Expertise und vereinbaren Sie einen Beratungstermin!

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Einsatzgebiet 3

Besseres Arbeitsklima und höhere Produktivität:

Teamentwicklungsmaßnahmen

Einer für alle, alle für einen!? Oftmals steht nicht ein einzelner Mitarbeiter, sondern ein ganzes Team im Fokus: Wie funktioniert es? Wo hakt es in der Zusammenarbeit? Wie kann sich das Team als Gruppe verbessern und weiterentwickeln?

Heute wissen wir, dass ein Team dann besonders effizient arbeitet, wenn alle Teammitglieder Aufgaben wahrnehmen, die ihren jeweiligen Neigungen und Stärken entsprechen. Unstimmigkeiten und Unzufriedenheit im Team schlagen sich somit auch schnell in sinkender Produktivität nieder.

In der Teamentwicklung arbeiten wir daher zunächst die unterschiedlichen Persönlichkeiten der einzelnen Teammitglieder heraus. Dadurch lernen die Mitglieder besser miteinander zu kommunizieren, was wiederum ihre Beziehungen im direkten Arbeitsumfeld nachhaltig stärkt – und den Wohlfühlfaktor im Unternehmen erhöht.

Als Instrument setzen wir hierfür im Schwerpunkt die AECdisc^® Potenzialanalyse ein. Die Erkenntnisse über Neigungen und Potenziale der einzelnen Teammitglieder erleichtern es, Aufgaben innerhalb des Teams zielgerichtet zu verteilen. Durch die Teamdarstellung mit dem AECdisc^® Teamrad können im Anschluss Rollen geklärt, Konflikte bearbeitet und Regeln für eine bessere Zusammenarbeit definiert werden.

Zur AECdisc^® Potenzialanalyse

Wir zeigen Ihnen gern, dass es sich lohnt, in Teamentwicklung zu investieren!

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Einsatzgebiet 5

Umsatz steigern, Verkaufserfolge erzielen:

Vertriebsaudit

Ihr Vertrieb schöpft sein Potenzial nicht voll aus? Die Suche nach den Schwachstellen und Optimierungsmöglichkeiten steht an?

Holen Sie sich professionelle Unterstützung! Zum Beispiel durch ein Vertriebsaudit von Wefers & Coll.

Jeder Vertriebler ist als Verkäufer geprägt von seinen eigenen für ihn typischen Verhaltensweisen. Diese kennzeichnen auch die Art und Weise, wie er im Verkauf seine Beratungsstrategie ausrichtet, wie er an Herausforderungen und Problemlösungen herangeht oder wie er mit Kollegen und Kunden kommuniziert. Sie bilden also die Grundlage für seinen verkäuferischen Erfolg – oder Misserfolg. Jeder Verkäufer sollte deshalb wissen, wie sich sein Verhalten auf die Interaktion – und damit den Verkaufserfolg – mit seinen Kunden auswirkt.

Sie möchten mehr über unsere Vertriebsaudits erfahren? Wir informieren Sie gerne!

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