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Newsletter – Führen unter Druck

Unsere Newsletter-Reihe startet in die erste Runde:

„Führen unter Druck – Wie Sie mit mentaler Stärke und Souveränität auch in schwierigen Situationen Ihre Ziele erreichen“ 

Die Handball-Europameisterschaft in Kroatien zeigt es:
Der richtige Umgang mit Druck kann gelingen.  Wie sollte es sonst möglich sein, dass Spieler in einem tobenden Hexenkessel von Zuschauern – angefeuert oder ausgebuht – eiskalt aufs Tor werfen und punkten? Die gute Nachricht ist: Der richtige Umgang mit Druck ist trainierbar! Dies ist wissenschaftlich erwiesen. (Vgl. James E. Loehr: „Die neue mentale Stärke: Sportliche Bestleistung durch mentale, emotionale und physische Konditionierung.“)

Profitieren Sie vom Wissen der Spitzensportler und setzen Sie dieses gezielt ein. Ihre Hauptaufgabe als Führungskraft ist es, Ihr Teamzielgerichtet und erfolgreich zu steuern. Dabei werden von allen Seiten Anforderungen an Sie gestellt. Von außerhalb des Unternehmens erfahren Sie Druck durch die Konkurrenz. Im Unternehmen „drücken“ steigende Vorgaben der Geschäftsführung, Geschäftsmodellwechsel oder unzufriedene Mitarbeiter. Hinzukommen Disruptionen durch die Digitalisierung. Alles geht immer schneller. Entscheidungen müssen selbst bei Unsicherheit schnell gefällt werden. Dass die Anforderungen an Sie als Führungskraft immer höher werden, ist offensichtlich.

 

Wer mit diesem Druck nicht richtig umgeht,
verliert seine Kraft
und kann im schlimmsten Fall ernsthaft krank werden.
Wirken Sie dem entgegen
und handeln Sie rechtzeitig.
Erkennen Sie, wie es möglich ist,
auch unter Druck erfolgreich und
konsequent zu führen.
Trainieren Sie Gelassenheit und Druckresilienz.
Gerade wenn von allen Seiten die Anforderungen auf Sie
herunter prasseln.

Michael Wefers hat sich in seinem Fachbuch„Führen unter Druck“ genau diesem wichtigen Thema gewidmet. Durch seine langjährige Erfahrung als Führungskraft im Top-Management sowie als erfolgreicher Unternehmensberater gelang es ihm, sieben kognitive Kompetenzen herauszufiltern. Diese gelten als Kernkompetenzen einer erfolgreichen Führung unter Druck. 

Es handelt sich hierbei um die Logik der Gefühle, mentale Stärke, Zielorientierung, Begeisterung, Durchsetzungskraft, Rollengeschick und Souveränität.
Alle diese Kernkompetenzen werden in dieser Artikelserie in den nächsten Monaten detailliert beleuchtet.
Der nächste Beitrag zur ‚Logik der Gefühle‘ erscheint
Ende Februar 2018.
Wer nicht so lange warten möchte, dem ist das Seminar
„Führen unter Druck – Wie Sie mit mentaler Stärke und Souveränität Ihre Ziele erreichen“
 am 15. und 16. Februar 2018 in Hamburg empfohlen.

Weitere Seminare finden Sie hier:www.wefersundcoll.de/seminarangebote 

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