Management-Training

Leistungskraft unter Druck entfalten

Viele Unternehmen kommen durch den steigenden Wettbewerbsdruck immer mehr in schwieriges Fahrwasser. Die Führungsmannschaft steht unter erheblichem Druck. Die Stimmung sinkt immer mehr und Jammern macht sich breit. Die beschlossenen Maßnahmen werden nicht zügig umgesetzt, die Produktivität sinkt, der Krankenstand steigt. Allem Neuen steht man kritisch gegenüber.
Wir helfen Ihnen, mit dem steigendem Druck umzugehen!

Herausforderungen sind uns stets willkommen!

Unsere Inhouse-Seminare

Performancesteigerung durch konsequentes Führungstraining in Ihrem Unternehmen.

Wir unterstützen Unternehmen in allen Themen exzellenter Führung!

Wir für Unternehmen

Jedes Unternehmen steht vor individuellen Herausforderungen und muss flexibel auf die Anforderungen und Veränderungen des Marktes reagieren können. Zielgerichtete betriebliche Weiterbildung ist daher für mittelständische Unternehmen ein entscheidender Faktor für die Konkurrenz- und Innovationsfähigkeit.

Mit unseren Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, gemeinsam mit uns spezifische betriebliche Weiterbildungsprogramme zu führungsrelevanten Themen zu erarbeiten, die punktgenau auf Ihren Betrieb abgestimmt sind.  Während offene Seminare den Vorteil haben, das eigene Netzwerk zu erweitern  und sich selber dem Markt „zu stellen“, haben firmeninterne Seminare den Vorzug, dass ein maßgeschneidertes Programm speziell auf Ihre Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird.

Die konkreten Inhalte des Seminars, den Teilnehmerkreis, den Termin und auch die Dauer legen Sie fest. Die individuelle Terminwahl ermöglicht es, die Seminare so zu legen, wie es zu Arbeitsabläufen und Ihrer Saisonalität am besten passt. Auf die Vorkenntnisse der Teilnehmer kann direkt Bezug genommen werden. Fallbeispiele aus den Unternehmen können in das Seminar einbezogen werden und ermöglichen die direkte Umsetzung in den Arbeitsalltag der Teilnehmer. Der Erfahrungsaustausch ist konkreter, da firmeninterne Strukturen mit einbezogen werden.

Sie benötigen ein Individuelles Angebot?

Wir beraten Sie gern und erstellen Ihnen unverbindlich ein maßgeschneidertes Angebot. Rufen Sie uns dazu einfach oder schicken Sie uns eine E-Mail.

Die Themen unserer erfolgreichen Inhouse-Seminare

  • Change-Kommunikation – Wie Sie Herausforderungen als attraktive Botschaften formulieren
  • Wie Sie Ihre persönliche Belastbarkeit als Führungskraft stärken
  • Wie Sie mit Konsequenz und Verbindlichkeit erfolgreich führen
  • Wie Sie mithilfe mentaler Kompetenz souverän und unter Druck führen
  • Wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten – Die Logik unserer Gefühle
  • Eigenmotivation entwickeln – Aufbruchstimmung erzeugen – Wie Sie Ihre innere Haltung als Hebel zum Erfolg nutzen
  • Wie Sie unbequeme Führungssituationen erfolgreich kommunizieren und schwierige Gespräche lösungsorientiert führen
  • Personelle und organisatorische Erfolgsfaktoren der Führung in schwierigen Situationen
  • Besprechungen effektiv moderieren und lösungsorientiert führen
  • Wie Sie mit mentaler Stärke erfolgreich Ihre Vertriebsziele erreichen
  • Wie Sie sich erfolgreich vermarkten

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr Nutzen

Dauerhafte Sicherung der Leistungskraft Ihrer Führungsmannschaft

Wir stärken Ihre Führungsmannschaft mental, Veränderungen kraftvoll und souverän umzusetzen!

Schon als Kind hat Michael Wefers erlebt, wie sein Vater das elterliche Textil-Unternehmen viermal neu um- und aufgebaut hat. Er weiß, wie wichtig es ist, voller Zuversicht und Optimismus die anstehenden Herausforderungen anzunehmen. Die gleichen Erfahrungen machte er als Personalvorstand in der achtjährigen Transformation in der Fotoindustrie: Eine starke innere Haltung der Führungsmannschaft entscheidet über die Umsetzungsgeschwindigkeit von notwendigen Veränderungen.

Unser praxiserprobtes Erfahrungswissen über den Umgang mit Druck in schwierigsten Situationen wollen wir weitergeben und Ihre Führungsmannschaft emotional stärken. Der Markt ist für alle gleich – und starke Führungsmannschaften machen etwas aus schwierigsten Märkten.

Unsere Expertise

Wir sind Führungs-Spezialisten

Führungs-Spezialisten

Sie engagieren zupackende, bodenständige Führungs-Spezialisten mit langjähriger operativer Erfahrung, auch aus dem Topmanagement. Unsere besondere Expertise ziehen wir aus der langjährig erlebten Führungsverantwortung in schwierigsten Transformationsprozessen der Fotoindustrie.

Theorie und Praxis

Sie nutzen unsere gebündelten Erfahrungen aus beiden Welten, die der Führung von Veränderungsprozessen im Mittelstand und die der strukturierten Beratung.

Konzept und Umsetzung

Sie arbeiten mit  pragmatischen und kreativen Sparringspartnern zusammen, die wissen, dass Verbindlichkeit und Konsequenz für die Umsetzung entscheidend sind.

Projektmanagement

Sie gewinnen mit uns Know-how, Geschwindigkeit und die Sicht eines Außenstehenden, um mit passgenauen Lösungen Ihre Ziele kraftvoll zu erreichen.

Referenz

Praxisbeispiele Führen unter Druck

Projekt:
Wachstumsstrategie im Mittelstand

Aufgabe:
Entwicklung einer Wachstumsstrategie beim anstehenden Generationswechsel vom Vater auf den Sohn

Lösung:
Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer Wachstumsstrategie / Professionalisierung der Führung durch Führungstrainings / Umsetzung der beschlossenen Ziele durch Projektmanagement / Begeisterung der Führungsmannschaft für den neuen Kurs / Coaching des Sohnes

Projekt:
Strategische Führungskräfteentwicklung in disruptiver Branche

Aufgabe:
Aufbau einer starken Führungsmannschaft zur Umsetzung anstehender Veränderungen in einer disruptiven Branche

Lösung:
Aufbau von Führungsstrukturen / Kompetenzmodell mit klaren Verantwortlichkeiten / Potenzialanalyse der vorhandenen Führungskräfte / Professionalisierung der Führung durch Führungstrainings / Teamentwicklung der Führungsebene / Verstärkung der Führungsmannschaft durch Neueinstellungen

Führen unter Druck – Das Fachbuch von Michael Wefers

Den steigenden Druck kann keiner ändern, aber den richtigen Umgang mit Druck kann man lernen!!

Die 7 kognitiven Kompetenzen für herausfordernde Situationen

Um ein Unternehmen sicher durch Veränderungsprozesse, schwierige Zeiten oder plötzliche Konjunktureinbrüche zu steuern, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen ihr Bestes geben.

Michael Wefers weiß aus vielen Jahren Personalmanagement, unter anderem in der europäischen Fotoindustrie, worauf es ankommt, wenn eine Branche durch Umstände unter Druck steht. Basierend auf seinen Erfahrungen stellt er 7 Kompetenzen erfolgreicher Führung im Transformationsprozess vor.

Bündeln Sie die drei Perspektiven für Erfolg in der Krise:

  • Individuelle Führungsstärke, Geschick in der Mitarbeiterführung und Strategien der Organisationsentwicklung.
  • Optimieren Sie Ihre Führungskompetenzen wie mentale Stärke, Zielorientierung und Souveränität.
  • Steigern Sie Arbeitszufriedenheit und Leistungsmotivation in Ihrem Unternehmen.
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