Leistungskraft unter Druck entfalten

Viele Unternehmen kommen durch den steigenden Wettbewerbsdruck immer mehr in schwieriges Fahrwasser. Die Führungsmannschaft steht unter erheblichem Druck. Die Stimmung sinkt und Jammern macht sich breit. Die beschlossenen Maßnahmen werden nicht zügig umgesetzt, die Produktivität sinkt, der Krankenstand steigt. Allem Neuen steht man kritisch gegenüber. Wir helfen Ihnen, mit dem steigenden Druck umzugehen!

Herausforderungen sind uns stets willkommen!

Unsere Inhouse-Trainings

Performancesteigerung durch konsequentes Führungstraining in Ihrem Unternehmen.

Mit unseren Inhouse-Trainings haben Sie die Möglichkeit, gemeinsam mit uns spezifische betriebliche Weiterbildungsprogramme zu führungsrelevanten Themen zu erarbeiten, die punktgenau auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Während offene Trainings den Vorteil haben, das eigene Netzwerk zu erweitern und sich selber dem Markt „zu stellen“, haben firmeninterne Trainings den Vorzug, dass ein maßgeschneidertes Programm speziell auf Ihre Unternehmen und Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird und der Teamgeist der Teilnehmer gesteigert wird.

 

 

Die konkreten Inhalte des Trainings, den Teilnehmerkreis, den Termin und auch die Dauer legen Sie fest. Die individuelle Terminwahl ermöglicht es, die Trainings so zu legen, wie es zu Arbeitsabläufen und Ihrer Saisonalität am besten passt. Auf die Vorkenntnisse der Teilnehmer kann direkt Bezug genommen werden. Fallbeispiele aus den Unternehmen können in das Training einbezogen werden und ermöglichen die direkte Umsetzung in den Arbeitsalltag der Teilnehmer. Der Erfahrungsaustausch ist sehr konkret, da firmeninterne Strukturen mit einbezogen werden.

Sie benötigen ein Individuelles Angebot?
Wir beraten Sie gern und erstellen Ihnen unverbindlich ein maßgeschneidertes Angebot. Rufen Sie uns dazu einfach an oder schicken Sie uns eine E-Mail.

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Die Themen unserer
erfolgreichen Inhouse-Trainings

Mit mentaler Stärke führen

Flyer anschauen

Konsequent führen

Flyer anschauen

Change-Prozesse führen

Flyer anschauen

Besprechungen effektiv leiten

Gespräche mit Mitarbeitern führen

Den Zeitdruck überlisten

Überzeugend präsentieren

Agile Leadership

Aufbruchstimmung erzeugen

Schwierige Nachrichten kommunizieren

Downloads

Finden Sie hier unsere Trainingsbroschüren für Ihr Inhouse Training

 

Führen unter Druck

Mit Führen unter Druck haben wir ein spezielles Trainingsprogramm entwickelt, mit dem wir Sie fit machen für die aktuellen und kommenden Herausforderungen. Das Programm enthält 2 Trainingsreihen.

Trainingsreihe 1 anschauen
Trainingsreihe 2 anschauen

Führen unter Druck – Das Fachbuch von Michael Wefers

Den steigenden Druck kann keiner ändern, aber den richtigen Umgang mit Druck kann man lernen! Die 7 kognitiven Kompetenzen für herausfordernde Situationen.

Um ein Unternehmen sicher durch Veränderungsprozesse, schwierige Zeiten oder plötzliche Konjunktureinbrüche zu steuern, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen ihr Bestes geben. Michael Wefers weiß aus vielen Jahren Personalmanagement, unter anderem in der europäischen Fotoindustrie, worauf es ankommt, wenn eine Branche durch Umstände unter Druck steht. Basierend auf seinen Erfahrungen stellt er 7 Kompetenzen erfolgreicher Führung im Transformationsprozess vor.

Bündeln Sie die drei Perspektiven für Erfolg in der Krise:

  • Individuelle Führungsstärke, Geschick in der Mitarbeiterführung und Strategien der Organisationsentwicklung.
  • Optimieren Sie Ihre Führungskompetenzen wie mentale Stärke, Zielorientierung und Souveränität.
  • Steigern Sie Arbeitszufriedenheit und Leistungsmotivation in Ihrem Unternehmen.

Hier das Buch bestellen

Nutzen

Dauerhafte Sicherung der Leistungskraft Ihrer Führungsmannschaft

Wir stärken Ihre Führungsmannschaft mental, Veränderungen kraftvoll und souverän umzusetzen!

Schon als Kind hat Michael Wefers erlebt, wie sein Vater das elterliche Textil-Unternehmen viermal neu um- und aufgebaut hat. Er weiß, wie wichtig es ist, voller Zuversicht und Optimismus die anstehenden Herausforderungen anzunehmen. Die gleichen Erfahrungen machte er als Personalvorstand in der achtjährigen Transformation in der Fotoindustrie: Eine starke innere Haltung der Führungsmannschaft entscheidet über die Umsetzungsgeschwindigkeit von notwendigen Veränderungen.

Unser praxiserprobtes Erfahrungswissen über den Umgang mit Druck in schwierigsten Situationen wollen wir weitergeben und Ihre Führungsmannschaft emotional stärken. Der Markt ist für alle gleich – und starke Führungsmannschaften machen etwas aus schwierigsten Märkten.

Expertise

Wir sind Führungs-Spezialisten

Insbesondere für das Thema
„Führen in schwierigen Belastungssituationen“

Führungs-Spezialisten
Sie engagieren zupackende, bodenständige Führungs-Spezialisten mit langjähriger operativer Erfahrung, auch aus dem Topmanagement. Unsere besondere Expertise ziehen wir aus der langjährig erlebten Führungsverantwortung in schwierigsten Transformationsprozessen der Fotoindustrie.

Theorie und Praxis
Sie nutzen unsere gebündelten Erfahrungen aus beiden Welten, die der Führung von Veränderungsprozessen im Mittelstand und die der strukturierten Beratung.

Konzept und Umsetzung
Sie arbeiten mit pragmatischen und kreativen Sparringspartnern zusammen, die wissen, dass Verbindlichkeit und Konsequenz für die Umsetzung entscheidend sind.

Projektmanagement
Sie gewinnen mit uns Know-how, Geschwindigkeit und die Sicht eines Außenstehenden, um mit passgenauen Lösungen Ihre Ziele kraftvoll zu erreichen.

Praxisbeispiele

Diskretion heißt, wir reden nur über Projekte

Projektbeispiel: Wachstumsstrategie im Mittelstand

Aufgabe:

Entwicklung einer Wachstumsstrategie beim anstehenden Generationswechsel vom Vater auf den Sohn

Lösung:
Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer Wachstumsstrategie / Professionalisierung der Führung durch Führungstrainings / Umsetzung der beschlossenen Ziele durch Projektmanagement / Begeisterung der Führungsmannschaft für den neuen Kurs / Coaching des Sohnes

Projektbeispiel: Strategische Führungskräfteentwicklung in disruptiver Branche

Aufgabe:

Aufbau einer starken Führungsmannschaft zur Umsetzung anstehender Veränderungen in einer disruptiven Branche

Lösung:

Aufbau von Führungsstrukturen / Kompetenzmodell mit klaren Verantwortlichkeiten / Potenzialanalyse der vorhandenen Führungskräfte / Professionalisierung der Führung durch Führungstrainings / Teamentwicklung der Führungsebene / Verstärkung der Führungsmannschaft durch Neueinstellungen

Offene Trainingsreihen

Ihre speziellen Trainingsprogramme zum Thema „Führen unter Druck“

Mit Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen neues Wissen aufzunehmen und sich gemeinsam zu vernetzen, kann bereichernd sein. Dabei haben wir gleichzeitig jeden Einzelnen im Blick.

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