Führen unter Druck

Das Fachbuch von Michael Wefers

Den steigenden Druck kann keiner ändern, aber den richtigen Umgang mit Druck kann man lernen!

Die 7 kognitiven Kompetenzen für herausfordernde Situationen

Um ein Unternehmen sicher durch Veränderungsprozesse, schwierige Zeiten oder plötzliche Konjunktureinbrüche zu steuern, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen ihr Bestes geben.

Michael Wefers weiß aus vielen Jahren Personalmanagement, unter anderem in der europäischen Fotoindustrie, worauf es ankommt, wenn eine Branche durch Umstände unter Druck steht. Basierend auf seinen Erfahrungen stellt er 7 Kompetenzen erfolgreicher Führung im Transformationsprozess vor.

Bündeln Sie die drei Perspektiven für Erfolg in der Krise:

  • Individuelle Führungsstärke, Geschick in der Mitarbeiterführung und Strategien der Organisationsentwicklung.
  • Optimieren Sie Ihre Führungskompetenzen wie mentale Stärke, Zielorientierung und Souveränität.
  • Steigern Sie Arbeitszufriedenheit und Leistungsmotivation in Ihrem Unternehmen.
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